摘要：
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普通科员的晋级之路有多难？
这里要区别两个层级的普通科员：
一个县市区，公务员数量是比较少的，以我所在的区为例，公务员共有不到2000人（不包括事业编），这已经算多的了，在这约2000人中，副处及以上领导干部共不到40人，不到2%的比例。
举个例子：我们区委宣传部一位老前辈，在宣传部干了15年的普通科员，15年才提了副科，然后3年提了正科，到机关工委干书记，马上退休了，目前在档案馆担任馆长，一辈子没担任过重要单位的主要领导。这种情况在基层并不少见，而且这位老前辈算不错了，很多副科一辈子也解决不了正科。
在基层，原本领导职务就不多，经过机构改革后，领导岗位进一步缩减，想要晋升的难度进一步加大。大家都知道，对于本科学历的公务员，提拔是有时限要求的，即，必须入伍满3年，才可提拔副科。也就是说，最少要干满3年，才有推荐提拔副科的资格！
也许有的朋友会说，3年提副科很快了啊，但如果工作满3年立刻提拔副科，那么就要面临上级巡视的调查，会查这个干部的履历、工作表现、是否是领导身边的人等，所以想要满足3年的门槛立刻提拔，那这个干部既要能力很强，又要有人脉背景。这是很难的。
对于在基层的普通科员，比较普遍的提拔年限大都在5年至.—10年，能5年提拔的也比较少。至于正科，县市区的各局长、乡镇党委书记、镇长才是正科，一个县市区也就百八十个，35岁左右的正科绝对是该地区的政坛新星了，真正能走到副处、正处级领导岗位的干部绝对是凤毛麟角、少之又少。但职级并行之后，退休能拿处级待遇，没有处级领导职务的公务员比例会大幅增加。
总之，在基层的普通科员，副科、正科、副处、正处……每一步都是瓶颈，每一步都是一个坎。在地级市的普通科员，相对而言，副科是个小坎，副处是个大坎，机会要比县市区的公务员多很多，但大部分比基层也好不到哪去。
省级机关以及国家部委，这个起点就很高了，普通科员的副科、正科之路基本是畅通无阻的，甚至到副处都比较容易，但正处实职是个瓶颈，因为在这样的机关单位，正处实职手中的权力就非常大了，正处实职就真正进入领导视线了，而且基层领导跑省进京对接工作、对接考核、对接政策等等，都需要走这些处长的路子，所以副处到正处，是个瓶颈。
公务员的工作是多么的好，是多么多的所谓精英的目标，一杯茶一张报纸是多么的惬意，工资收入高,技术含量低,劳动强度小工作环境是多么的好，满足了那些几代十几几代是草根的人的当官梦，是多么的美哉！
在县以下机关普通科员晋级还是很难的，虽然有了职级并行制度。
1.职务职级并行是有职数限制的。
- ***如一个单位有30个人，60%以内的人18个人可以是四级主任科员以上职级，那么意味着剩下的12人可能依然是一级科员。不要说12个人里面还可以有领导，领导都是会占用职级高的级别，基本上还是在那18人中。
2.前面的人不晋升，或者不离开，不退休，后面的人就没机会晋升职级。
- 比如：你是一级科员，前面的四级主任科员职数是满的，那么你就是工作满2年或者以上，前面的 四级主任科员不晋升到***主任科员（有的地方***主任科员和四级主任科员是分开的金字塔式的，并不是三四级捆绑），那么四级主任科员就没空职数，一级科员只能等待。
3.还有就是单位人员结构不合理的，不是老中青结合的，是那种年轻人或者中年人扎堆的，更难解决。
- 年轻人和中年人占住了职数，并且离退休还有很多年，那么他的职数就空不出来，空不出来，后面的四级主任科员以上的人就晋不上来，那么四级主任科员职数就腾不出来，那么一级科员也就晋不了四级主任科员。
- 要是老中青结合的话，还好点。因为老的可能职级高，处于单位最高，1-2年退休，那后面的一级主任科员就能晋到四级调研员，或者一级主任科员老同志退休了二级主任科员晋到一级主任科员，那么二级主任科员就空出来了，后面***主任科员可以上一个，四级主任科员也可以上一个，一级科员可以有一个成为四级主任科员。
公务员的职务职级晋升最快的地方当属省直部门，省厅部门，然后是市一级部门，因为他们的共同点是职务职级的天花板高，拉开的层级就多，领导职数也多，基本上***都会有收获。
在乡镇里就比较难，因为乡镇领导职务就是正科最高，职级并行四级调研员也就不多几个人，而且还会被主要领导兼任，基本上留给年轻人的机会不多。
虽然按照公务员职务职级并行规定，试用期后满2年，就可以晋升四级主任科员，但是前面没职数，你就是满10年也还是一级科员。
到此，以上就是小编对于草根评测汽车的问题就介绍到这了，希望介绍关于草根评测汽车的1点解答对大家有用。
